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大家讲道理,对于职场上爱讲道理的人,你反感吗?


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道理讲得好,能够起到发人深省的结果;道理讲的不好,则常常有卖弄学问画大饼之嫌。

前者比如说是马云,如今他经常出现在各大高端论坛,频频“布道”,一直给人一种心灵教主的感觉,但大家都很喜欢听,因为人家不仅仅有足够的成绩支撑起他讲的大道理,另一方面人家的道理可借鉴性很强,能够提高大家的思维深度,所以广受欢迎。

后者比如说职场里那些光动嘴不动手的人,所讲的道理不过是营养含量很低的鸡汤,自认为比他人学问高,其实都是一堆文字垃圾。还有那些喜欢画大饼的领导,他们的道理只是为了“忽悠”员工,压榨产出之用。

所以,当我们遇到职场上那些爱讲道理的人,不能够一棒子全部打死,那样只能说自己的思维太过于狭窄,而是先认真听一听对方所表达的内容,是否对自己有帮助。

如果对方说的道理很有逻辑性,并且能够提高我们的认知,那么恭喜你,你遇到贵人了。碰到这样的人我们一定要和对方多多地进行交流,以便丰富自己的知识体系,并在不断交流地过程当中查缺补漏。

如果对方说的道理都是一抓一把的散乱鸡汤,那么闭上耳朵面带微笑,则是我们给他的最高级别的待遇。职场当中爱说道理的人,这种类型占了绝大多数。

所以“对于职场上爱讲道理的人,你反感么?”反感也不反感,这完全取决于对方的身份,以及所说道理的质量。同时我们更加知道,比起对方所说的怎样,我们更在乎的是对方所做的如何。

有句话叫做:道理我都懂,就是做不到。在职场上发展,我们总会遇到一些爱讲道理的人,他们在说起一些职场道理和人生道理的时候,总能涛涛不觉说上半天,可是当你针对他的滔滔不绝说出下面的问题的时候:“你说的这么有道理,你能做到吗?请你拿出实际的案例来说说你是怎么做的吧。”

讲道理的人顿时说话语无伦次,说话结结巴巴了。所以,在职场上沟通,还是少讲一些大道理,多说些实质的东西吧。

我们知道职场是一个讲求执行力和执行结果的场所,你做事的结果要能够经得起大家的检验,只有这样大家才会信服你。

所以在职场上讲道理,你需要做的就是先做好事情,让别人看到你做事的成绩,当别人对你做的事情赞不绝口的时候,你再说说一些大道理,别人对你的态度就是洗耳恭听,而不是反感。

毕竟在职场上发展,谁都希望自己能够掌握好的方法,在自己的岗位上做出成绩,然后在自己所在的职场圈子里有一定的影响力。

职场上还有一类人,便是经常和人打交道的人,他们的工作内容在很大程度上就是说服别人按照自己的意愿做事情。这些人有可能是公司的管理者,也可能是某公司的销售人员。

当你要试图说服别人,或者是你想让别人明白你的意思,从而让别人按照你的意思来做的时候,你就要注意讲话的策略和讲话的方式。

你要多拿自己的亲身经历说事,少讲一些大道理,多提出一些可以落地的执行措施。然后通过及时的观察别人给你的表情反馈或言语反馈,从而及时的迎合别人的反馈,正确和别人在情感上达成共鸣。

当大家说的问题在一个频道上了,当大家彼此之间都能愉快的交流的时候,这个时候你再说出自己的话题,很自然的讲点小道理,别人才能听进去。

所以,职场上空口无凭的讲道理,谁听了都会烦,毕竟大家都能忙,没空听你啥扯淡。但是当你能结合自己的成功案例,及时的借助别人的反馈来说事情的时候,大家便不再觉得你是在讲大道理,他们反而会为你的精彩阐述所动容。

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